Директора по обработке и анализу данных (CDO) и Независимые директора в сфере цифровых технологий

В мире наблюдается рост проблем, связанных с цифровой революцией и вопросами кибербезопасности, тема цифровизации вызывает все более ожесточенные дебаты. Одновременно складывается разрозненная картина того, как именно организации подходят к вопросам цифровизации, и вокруг ее роли возникает множество вопросов.

 
В какой мере цифровизация является источником перемен для вашей организации?
 
Нужно ли продолжать работу в обычном режиме? Или же необходимо целенаправленно встраивать цифровизацию в отдельные составляющие вашего бизнес цикла?
 
Должна ли цифровизация играть более важную роль и служить драйвером инноваций или даже трансформировать вашу бизнес модель? Если да, то когда и с использованием каких ресурсов?
 
По мере того как волна цифровизации охватывает все основные отрасли, всем топ-менеджерам и советам директоров приходится задумываться о том, как эта волна может и должна влиять на их организацию. Неудивительно, что на этом фоне резко возрастает спрос на новые лидерские способности, компетенции и навыки.
 
В конкурентной среде талантов Amrop помогает клиентам найти высококлассных директоров по обработке и анализу данных, а также независимых директоров в сфере цифровых технологий в разных отраслях - от Телекоммуникаций и Банковского дела до Высоких технологий, Консалтинга и других. В процессе поиска руководящего персонала мы помогаем нашим клиентам разобраться в требованиях к лидерским качествам и технологических вызовах для ключевых управленческих ролей в рамках их конкретного организационного контекста.
 

Определение профиля Директора по обработке и анализу данных (CDO) и Независимого директора в сфере цифровых технологий

 
Руководитель высшего звена или член совета директоров, обладающий опытом профильной операционной работы в компании в сфере программного обеспечения и оборудования, инфраструктуры, интернета, облачных, цифровых, онлайн технологий, телекоммуникаций, социальных сетей и аналогичных им технологических секторов. Он/она работал(а) в такой компании как минимум в течение последних 5-10 лет. В качестве альтернативы - Директор по информационным технологиям или Технический директор из других компаний.
 
Мы поможем вам задать правильные вопросы, найти на них ответы и реализовать решения в нужном месте и в нужное время.
 

 

Матрица цифрового лидерства

 

Совет директоров - отвечает за принятие общей цифровой стратегии, управление репутацией, рисками и вопросами этики.

Главный директор по обработке и анализу данных (CDO) и Директор по информационным технологиям (CIO) –совместно работают над стратегией технического обеспечения конфиденциальности.

Директор по работе с персональными данными (DPO) – в соответствии с нормативами GDPR, это обязательная роль для компаний, чье основное направление бизнеса связано с обработкой персональных данных. Эта роль отвечает за соблюдение законодательства о защите данных. DPO несет ответственность за соответствие требованиям по защите данных.

Аналитики и специалисты по данным

Специалисты по юридическим вопросам 

Программисты

Должны обеспечивать безопасный доступ к данным, а также уметь наилучшим образом применять технологии обеспечения конфиденциальности для оптимизации использования данных и контролировать этот процесс.

Должны уверенно обеспечивать точное и сверхточное соблюдение организацией нормативных требований по защите персональных данных.

Должны уметь встраивать защиту конфиденциальности в платформу обработки данных на каждом отрезке линии передачи персональной информации.

Матрица цифрового лидерства

Совет директоров – должен, по возможности, вовлекать в работу независимого директора в сфере цифровых технологий как катализатора и проводника в сфере, включающей в себя вопросы кибербезопасности и конфиденциальности данных. Он или она должны как минимум обеспечить свой вклад в практическую работу и повестку дня совета директоров в очной или письменной форме. Выделить отдельный день для обсуждения стратегии, во время которого Совет директоров и Правление могли вынести обсуждение вопросов цифровизации за пределы Совета директоров. Внедрить формальную систему коучинга с регулярными сессиями с участием Совета директоров и члена Правления (CDO, CIO, и DPO).

CDO и CIO – должны обладать практическим опытом в сфере трансформации культуры информационных технологий в сочетании с обширным, желательно международным опытом в таких областях как цифровая революция, ускорение процесса инноваций и тонкая настройка клиентоориентированности. Должен обладать ясным пониманием того, как следует управлять сетевыми информационными рисками.

Главный специалист по защите данных (DPO) – лицо, обладающее экспертными знаниями в области законов и практики защиты персональных данных, ответственное за своевременное решение всех вопросов, связанных с информационной безопасностью. В его обязанности входит информирование и консультация заинтересованных лиц (сотрудников, руководителей и других лиц, принимающих участие в обработке персональных данных) по вопросам законодательства в сфере защиты информации, а также обеспечение надзора за его соблюдением.