Консалтинг по развитию лидерства

Развитие лидерства – сложная и многогранная задача, от успешного решения которой зависит эффективное планирование преемственности, оптимизация кадрового резерва, управление талантами в контексте M&A или любых других организационных изменений. Учитывая сложность этой задачи, консультанты Amrop постоянно пополняют свои знания и расширяют портфель инструментов в области развития лидерства и управления талантами. 

Наш научно обоснованный подход к оценке лидеров позволяет проводить как структурированный и всесторонний анализ их текущих способностей, компетенций, мотивации и поведенческих характеристик, так и определять потенциал для их будущего развития.

Основные вызовы:

  • Как прийти к согласию между представителями разных стран, культур и бизнес подразделений?
  • Как интегрировать инструменты оценки персонала в общую систему управления талантами?
  • Эффективнее сотрудничать с «оценщиками» узкого профиля или генералистами в области оценки и поиска руководителей высшего звена? Какие инструменты использовать?
  • Как трансформировать результаты оценки в бизнес-идеи?

 

Области применения:

  • Оценка внешних кандидатов в процессе поиска руководителей высшего звена
  • Оценка внутренних кандидатов при планировании преемственности или новых назначениях
  • Оценка управленческих команд и их развитие

Понимание контекста:

Amrop выступает в качестве Доверенного советника для компаний и лидеров по всему миру. В оценке мы сочетаем как классические, так и иновационные методы и инструменты с индивидуальным подходом, апробированные на практике. Наша задача – обеспечить наших клиентов максимально полной информацией для принятия наиболее эффективных решений в области управления талантами.

Ваш бизнес:Мы глубоко изучаем ваш бизнес, от стратегии и корпоративной культуры до интересов и потребностей ваших кандидатов, как внутренних, так и внешних.

Ваша стратегия управления талантами: Оценка персонала интегрируется в вашу общую систему управления талантами (планирование преемственности, развитие лидерских команд, внутренние продвижения, найм внешних кандидатов и их адаптация). 

Развитие процесса управления талантами в Вашей организации: Amrop отслеживает и прогнозирует ваши задачи в области управления талантами, предлагая наиболее подходящий набор инструментов для их решения.

Ваш путь к глобализации: Благодаря нашему присутствию на рынках 45 стран, мы глубоко понимаем локальный контекст и соединяем его с глобальным контекстом. 

Инструменты и методы: Мы используем широкий набор инструментов оценки, в каждом конкретном случае применяя наиболее подходящие из них.

Концепция: В своей работе мы опираемся как на данные, полученные в результате тестирований, так и на результаты глубинных интервью. Работа консультантов в парах позволяет нам избежать субъективной оценки и добиться максимальной объективности выводов.

Кандидаты и компании: Как ключевое связующее звено между вами и оцениваемыми кандидатами (как внутренними, так и внешними) мы обеспечиваем конфиденциальность всем участвующим в процессе сторонам. 

Профессиональная этика: Amrop добросовестно соблюдает все принципы профессиональной этики. Мы знаем, когда необходимо сказать ‘нет’.

 

Путь к совершенству

  1. Предварительный анализ: Выявление круга стратегических задач и компетенций для оценки. Изучение организации и ее культуры. Согласование процесса оценки.
  2. Оценка: Мы используем согласованный с вами набор наиболее подходящих для ваших задач инструментов.  Мы также учитываем инструменты, которые уже используются клиентом.
  3. Отчеты и обратная связь: Мы предоставляем письменные отчеты по результатам оценки. Также мы предоставляем обратную связь компаниям и индивидуальную развивающую обратную связь участникам оценки.

 

Наши контрольные вопросы:

  • Являются ли показатели, методы и результаты оценки объективными и стандартизированными?
  • Основаны ли инструменты на репрезентативной выборке?
  • Дает ли личностный тест статистически надежный результат в случае его повторения в аналогичных условиях?
  • Измеряет ли тест именно те показатели, которые необходимо измерить?
  • Соблюдаются ли принципы профессиональной этики и, прежде всего, конфиденциальность?

 

Контроль качества и соблюдение принципов профессиональной этики

Все проводимые Amrop оценки отвечают обязательным требованиям:

  •  Четкое соблюдение законодательных и этических норм
  • Все компетенции подлежат измерению, привязаны к стратегии организации и относятся к двум аспектам лидерства: рабочему и личному/социальному
  • Проведение как минимум одного очного структурированного и стандартизированного интервью для каждого участника
  • Письменный отчет и обратная связь, как для компаний, так и для участников оценки
  • «Оценщики» в области бизнес и профессионального контекста - опытные консультанты по поиску руководителей высшего звена, обладающие глубоким пониманием бизнеса и вашего контекста
  • «Оценщики» личностных и поведенческих аспектов лидерства: эксперты, обладающие подтвержденным опытом в сфере психологии бизнеса и смежных облас

 

Amrop строго придерживается Кодекса профессиональной практики.  Выполняя роль Доверенного советника, мы:

  • Исключаем предлагаемых нами внешних кандидатов в пользу более подходящих внутренних кандидатов
  • Отказываемся от оценки, причины которой не ясны
  • Отказываемся от инструментов с недостаточной валидностью
  • Проявляем уважение к личности в любых ситуациях
  • Учитываем индивидуальные объективные и субъективные мотивационные факторы
  • Исключаем обстоятельства, способные скомпрометировать объективность оцениваемого

 

Чтобы познакомиться с главой нашей Глобальной команды по развитию лидерства нажмите здесь.